对于商业银行而言，资产托管是典型的轻资本业务，虽然其前期投入大，但随着规模的增长，后续不仅能够带来可观的中间业务收入，而且能够打通资产端和负债端，成为大金融市场板块各业务条线联动的内部纽带。

兴业银行自2005年4月获得托管业务资格以来，始终以客户为中心，深入挖掘“商行+投行”战略下的平台优势，形成了独具特色的托管业务经营模式，无论是从资产托管收入，还是从托管业务规模来看，始终位于行业第一梯队。

“托管+”深度融合各条线业务资源

(资料图片)

近年来，兴业银行资产托管业务围绕总行“1234”战略体系、“商行+投行”战略布局，持续推进业务转型与发展。借助集团多牌照资源，整合各类属性的资金和产品为客户提供全生命周期、全品类的金融服务，在市场竞争中建立差异化产品体系。

兴业银行深度融合行内各条线业务资源，积极响应客户综合需求，发挥托管业务平台专业服务优势，将托管业务全面融入全行财富银行、投资银行等业务体系，实现托管业务与各业务条线发展良性互动。

数据显示：截至2022年9月末，兴业银行资产托管规模突破15万亿元，达15.07万亿元，较年初增加0.95万亿元，增幅6.75%，稳居行业第一梯队。其中，公募基金托管规模2.41万亿元，规模保持股份制银行第一位，全行业第三位；信托财产保管规模保持全行业第二位；银行理财托管规模保持全行业第三位。

科技赋能提升核心竞争力

科技赋能是打造核心竞争力的最重要手段，各托管机构借助人工智能、大数据、云计算等技术，以系统创新提升托管业务发展效能，逐步探索构建智能化、数字化托管业务生态，实现以科技驱动的精准营销和智慧运营。

近年来，兴业银行着力改善托管服务模式，加大科技赋能力度；通过拓展全流程互联互通的电子化服务，优化托管运营体系及业务流程，加快托管业务数字化转型，提高服务效率，不断提升全流程托管综合服务能力。

另外，兴业银行持续开展客户体验优化专项工作，积极推动托管网银与银银平台用户及入口融合统一，通过银银平台等五大品牌渠道输出数据服务，持续优化现有生产系统的性能，进一步提升托管运营效率。

在未来，资产托管业务将向着更加专业化、差异化的方向发展，兴业银行也将在“商行+投行”战略指引下，持续创新资产托管业务，构建具有兴业特色的托管生态，为资本市场的稳健发展贡献力量。

关键词： 兴业银行