2月19日晚，中国首席经济学家论坛在视频号“首席经济学家论坛”独家进行“首席辩论：如何看待中国的债务问题”专场直播。中国社科院金融研究所副所长张明任主持人，粤开证券首席经济学家罗志恒任观察员，中银国际证券首席经济学家徐高、西京研究院首席经济学家赵建围绕直播主题，展开了一场思维与观点的精彩碰撞。

辩论背景：根据1月宏观金融数据，社融增量很高，人民币贷款增量更是创出历史新高，M1和M2增速都有明显反弹，引发学界关于中国是否又开始走债务驱动经济增长老路的讨论。赵建撰文提出债务有点像“鸦片”的观点，认为不能对债务产生依赖。而后，徐高撰文提出不同意见。中国首席经济学家论坛特邀两位开展学术讨论，以期通过辩论研讨，能够理性建设性地理解很多问题，为政策制定提供有益参考。辩论共四轮，赵建与徐高先后发言，罗志恒与张明进行点评。

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第一轮辩论：亮明观点

赵建：我反对滥发债务，我认为对债务的过度依赖像鸦片一样，危害非常大。但我并不反对债务，因为债务在动员和配置资源经济的过程中不可或缺。虽然不同国家的债务和货币化进程不一，但一个初步结论是，债务特别像环境的库兹涅茨曲线，也就是一种倒U曲线，在一段时间内，或者在债务率货币化程度较低的情况下，债务确实促进了经济增长和高质量发展。比如2010年左右，很多学者反对用债务建高铁，而如今用债务建成的高铁发挥巨大效率，形成了都市圈，形成了全国统一大市场。但我认为，当前债务对中国经济的边际效应，非常像库兹涅茨曲线里面的环境对经济增长的制约。也就是说，可以继续破坏环境来发展经济，但污染会越来越重，越来越得不偿失。

我觉得研究地方债就要到地方去，不能在北上广深看着大城市的发展景象去思考地方债问题。中国经济的增长模式由原来的GDP锦标赛模式，变成现在的债务竞赛，我感到非常“惊悚”。站在研究和学者的角度，我觉得债务是“鸦片”。我特别担心这种债务型模式不断蔓延，2019年我写过一篇文章《债务型集团的教训》，我看到无数个像安邦、华融、海航的企业在负债端迅速把自己做大。这么多债务型企业，甚至像乐视这样的企业打着股票的名义，本质就是债务，它的回购协议、抽屉协议都干扰了资本市场。我非常担忧出现很多债务型城市，如果你到实地调研，很多债务型城市已经出现。

现在，天津新任领导班子正在做资产端的事。天津是带着团队到香港、新加坡招商，去促进经济增长，这是非常好的做法，改变了过去用大力融资来做大平台，做大基础设施，做大债务的做法，已经在资产上发力了。中国通过债务形成这么多的基础设施，现在的做法就是把这些资产的周转率打起来。我们还有这么好的家底，为什么还要在负债端折腾？我不反对发债，但我认为发债只能救急，不救穷。如果把发债当做救穷，当做长期依赖的一种模式，而资产端毫无建树，全是一些无效、低效的资产，早晚要受到侵犯。就像通过污染环境来获得一个巨大的GDP增长，一两年可以，但三年后必定要偿还，要付出代价。

徐高：我讲一个简单的道理，吃饭吃得过度了，肯定对身体有害，但能说吃多的饭就是吃鸦片吗？所以，对于严肃的、对经济政策影响甚大的债务问题，这样的说法显然不严谨。凯恩斯在他的著名《通论》里提过一个建议，当经济不行的时候，政府出钱雇人在地上挖坑，再填；再挖坑，再填，这样可以刺激经济。政府里的人来挖坑、填坑本身没有任何收益，但这样让工人有工作，有收入，他们再把收入花出去，就会让更多人有工作、有收入。

我们用这个宏观思维来理解中国债务。按照国际清算银行所估算的全社会总债务占GDP比重，中国大概是300%，即债务存量大约是GDP的三倍。这是什么概念？虽然我们比世界平均水平要高一点，但高得有限。同时，中国储蓄率尽管近几年有所下降，但仍有40%多，是其他国家平均储蓄率的两倍。

我们总觉得债务是多么危险的东西，但大家要搞清楚债务是居民，也就是国内经济主体之间融资的行为，你有债务的原因是有人愿意储蓄，愿意把钱借出来。而中国这么高的储蓄率，当然会有人愿意把钱借出来。

再说中国政府，中国政府握有庞大资产，根据第三次国民经济普查数据，中国产业总资产里50%多是国有的。政府资产负债表看的是资产和负债，不是负债存量比上流量的GDP，所以中国政府的资产负债表非常健康，不存在爆发债务危机的可能性。

就一个国家的债务可持续性而言，重要的不是债务总量，而是外债数量，因为外债是真正的硬约束国外的债主，如果要抽走资金，你一点办法没有。1997年亚洲金融危机时，东南亚国家遭受的就是外资撤走导致的国际收支危机。简单来说，就是他们的外债还不上。中国现在有大量对外资产，如果用中国国际投资头寸表的数据来看，把我们欠的外债全部扣除，对外资产2.3万亿美元。如果觉得中国已经很多债了，不要忘了我们还借了十几万亿人民币的债给了外国人。所以，如果把宏观的基本事实看清楚，就可以发现中国的债务上升空间很大。

在这种上升空间里，为什么中国是这么一种高储蓄？这缘于中国的收入分配。政府手里有大量资源，产生大量回报，意味着在国民收入分配中，消费者拿走的收入占整个经济的比重相对较低。中国的居民收入占GDP比重与其他国家比起来是明显低的，中国消费者占整个经济的比重也就大幅低于其他国家。而储蓄是总收入或者总产出减消费，所以消费的低和储蓄的高是问题的两面，核心都是收入分配结构不太利于、不太倾向于消费者。所以我们有大量资源没有刚性转化为储蓄，而这么多储蓄必须用起来，否则会发生生产过剩、需求不足的经济危机。这种危机不是说通过不做事情，不去把储蓄转化为债务来刺激投资就可以解决的。

很多人说中国不要走老路，不要靠债务来维持经济增长，然后经济结构就调整了，经济就能够轻松上阵了，这种思维其实大错特错。大家要搞清楚，中国走上现在这条道路是因为收入分配结构是目前这种状况，不在收入分配结构上动作，简单说不去依靠债务来维持经济增长，最后得到的一定是经济长期衰退甚至萧条。

第二轮辩论：反驳与论证

赵建：我有一些不同观点，储蓄是一个国家这一年创造GDP减去消费后积累的东西，它跟债务似乎关系不大，也就是储蓄的增加可以因为消费的减少而增加，那么消费的减少，很可能是因为债务的增加，这是一个流量，而债务是一个存量。当然，储蓄率高说明国家这一年节省下的资源多，可以更多用来负债，但有没有直接联系呢？中国对外负债问题，不仅要看明面的国际收支，还要看改革开放40年来有大量外资企业的汇兑收益没有汇出去，如果有一天，可口可乐、麦当劳等外商投资企业把这些年在华积累的利润汇出，可能会给中国的资本流动、汇率稳定、金融安全产生一定的冲击。

美国次贷危机就是房贷引发的。是不是要按照债务率或者宏观杠杆率来评价一个国家债务的健康程度？我觉得非常错误，我前年跟财政部合作过一个课题，对全世界的债务问题进行剖析，我们发现有些国家债务率甚至不到60%，你说健康吗？非常不健康，反而危机重重。所以，看一个国家的债务率，如果在资本市场、金融体系，尤其法治体系非常发达，有一个非常好的破产制度的情况下，它可以东山再起。而我们在处理债务的过程中，有法律上的漏洞，即发债的基础设施并不完善，过去几年没出问题的时候，我们可以大肆发债，但现在我们处理债务问题时，突然发现基础设施不够了，这个基础设施并不是结算系统、支付系统、银行系统，而是法治体系问题。债务处理不了，陷入债务陷阱，同时有些地方政府因为这种预算法的不完整，导致走在发债的道路上。

当今世界有四种“病”，一是美国的产业空心化，只会举债。当然美国就是因为有非常发达的民营经济、市场经济和供给体系，发一笔债后，能随时买到东西。买不到，还可以到国外买。

二是日本的资产负债表损坏，这不用多说。

三是拉美的主权债务危机，智利、阿根廷都是因为对债务纪律极其不严肃导致恶性通胀和社会动乱。

四是欧洲债务导致主权危机，这跟中国现在的情况很类似。如果我们不重视地方政府，他们有没有可能发生像欧猪五国的事情？当然欧债危机处理得非常好，它加上了财政纪律，加重一系列约束，回到相对正确的道路。所以，我非常不赞同国家可以随便发债的言论，在两年前全球大放水，尤其是美国资产负债表一下子做大两倍，仍然没有通胀的时候，大家都认为一个新世界来了，就是国家印钞。但现在供给真的跟得上吗？资源环境跟得上吗？有多少资源可以透支债务？你只能通过通胀去消解，而通胀带来的后果大家已经看到了。

徐高：很多债务危机大而化之的，好像都跟债务有关，其实并不一样。比如1997年亚洲金融危机，还有南美国家，比如巴西、阿根廷持续碰到这种情况，是比较典型的因为外债太多，偿付不了而爆发的。这些国家在危机爆发之前，对外经常账户都是长期有较大逆差，有大量的外债累积。发展到一定程度，海外债权人要求偿债，你偿不了，只能节衣缩食还债，那么本币暴跌，经济大幅度滑坡，这是国际收支危机。

上世纪90年代日本资产价格泡沫，以及泡沫破灭引发的资产负债表损坏，不是国际收支危机。日本是因为广场协议，日元大幅升值，外需不行，需要国内刺激经济，货币政策太过宽松导致资产价格大幅暴涨，尤其在房地产市场形成很明显的资产价格泡沫，其间很多企业和居民觉得房价会快速上涨，就借债去买房子，最后房地产资产价格泡沫破灭，这些企业和居民的资产负债表严重受损，因为资产价格可以大幅缩水，债务却是刚性的。日本有一个特点，它不愿意破产，使债务在资产分账长期得不到清算，最后陷入一种不愿负债的心态，不愿负债去消费，不愿负债去投资，整个经济长期低迷，所以不是国际收支危机。

2008年次贷危机也不是国际收支危机，尽管美国有大量经常账户赤字，长期规模巨大，但因为美国是用本币借外债，故不存在还不起外债的问题。所以，次贷危机本质是美国房地产泡沫破灭引发，建立在房地产按揭贷款，尤其次贷按揭贷款上的整个衍生资产体系的崩塌。

欧债危机是一个表现为国债危机的国际收支危机。欧元区边缘国家——希腊、意大利、西班牙、葡萄牙、爱尔兰与欧元区核心国家德国没办法竞争，所以经济竞争力明显受挫。欧元区成立之前，他们可以通过本币贬值来平衡德国比较强的竞争力，欧元区成立后，大家都用欧元，就没办法通过汇率来对冲国家间的差异。

欧元区是货币联盟，不是财政联盟，缺乏跨境的财政转移支付来平衡区域间的差异。所以，欧债危机爆发前，欧元区边缘国家有大量的经常账户逆差，主要是欠德国。虽然欧元区整体对外贸易基本平衡，但内部有比较明显的贸易不平衡，简单说就是边缘国家欠核心国家太多债，等到次贷危机爆发后，德国的银行体系遭受重创，没办法继续给欧元区边缘国家提供融资，欧元区边缘国家就爆发了外债危机。后来，虽然欧元区边缘国家使用国家信用，但背后没有印钞机支持，因为印钞机在欧元区成立时都上收到了欧央行，因此他们的国债也很难得到融资，最后就爆发了国债危机，实质也是一个国际收支危机。

我把这些危机罗列出来，是告诉大家宏观经济很复杂。不同的状况，逻辑完全不一样。如果大而化之说债务多了就要出事，其实是根本没有理解在发生什么。过去十年，中国经济环境其实是需求不足主导的状况。这时我们要理解政府通过债务扩张去刺激需求，让经济避免滑入萧条甚至衰退，这是中国经济在约束条件下最好的一条出路。如果看不到这些约束，只凭一些微观层面的感受，凭一些大而化之的说法，对这么严肃、重要的问题提出建议，如果真的影响了政策，后果会非常严重。

第三轮辩论：继续过招

赵建：我特别担心把债务完全妖魔化，其实我的前提是一些不规范的地方债是“鸦片”，我认可在中国经济耗尽这么多资源，尤其地方财政承担这三年主要开支的情况下，若对债务武断一刀切理解为“鸦片”然后去“禁烟”的做法会出现大问题。所以，如果不完整理解我的观点，可能会造成负债端急刹车，这就需要我们对现代经济体系有一个完整的理解。

当我们注意到债务的时候，往往债务已经发生危机，所以我们才这么妖魔化它。当然我仍然反对滥发债务，但从当前初始条件看，中国经济已经因为抗疫付出三年的代价，下一步怎么办？今年是不是应该救急？我认为很大程度上要发债来稳增长。1月份社融冲了上去，已不是过去4万亿元同日而语。现在发行债务反而成了一种奢侈，很多人都不借了，居民部门已经在还贷，在缩表。你想去扩张债务，可能扩张不出来了。这种情况下，债务反而成为一种稀缺。但在当前情况下，我觉得要珍惜这一轮债务让地方政府第一次感受到发债并不是没有约束，要把这一次预算的硬性约束作为一种改革的力量和抓手。我认为，城投债在信用债市场上爆雷是好事，虽然它是软约束，但市场给了它硬约束。下一步我们要发债，既要珍惜债务的这点资源，也要珍惜信用资源，不仅要对地方政府的预算和财政体制，还要对整个治理体制做出变革。

徐高：我的观点很明确，至少过去两三年，中国地方债不存在过度滥发问题。我认为地方债发的是不够的，而且地方债非但不是宏观风险的来源，反倒是中国经济增长的法宝。

地方债是中国地方政府经营城市不可或缺的环节。地方债就是地方政府融资平台，是地方政府出资设立国有企业，然后以之作为平台来融资搞基建。地方政府融资平台发过债的大概有1000多家，平均总资产回报率约2%。而近年他们的发债票息率大概有4%~4.5%。这看上去是个庞氏骗局，很多人正是因此觉得不可持续，要抑制地方债扩张。但这些人只看到微观层面，没有看到宏观层面。

地方政府基建设施之所以回报率这么低，不是因为他们是低效项目，而是因为项目的回报率很大，体现在社会层面是项目的外部性很难转换为项目本身的现金回报。比如北京修条地铁，对整个经济发展、民众福利的提升非常有帮助，但卖地铁票能挣几个钱？所以做基建项目这种投融资的主体，很难挣钱，不仅在中国挣不到钱，在全球都挣不到钱。美国总统拜登上台时雄心勃勃提出要搞3万亿美元的基建项目，后来数额一砍再砍，最终不了了之，因为没人愿意搞这个事。

但在中国，因为有土地公有制，所以找到比较好的办法，即基建项目从本身投资回报率来看不挣钱，但创造的社会效益可以很大体现在地价的上升方面，而政府通过出售持有的土地，可以变现基建项目的社会效益。所以，基建投资在微观层面投资的收益与融资成本打不平，但在政府层面算大账打得平。

如果不把基建项目加上土地、地方卖地收入连在一块看，只能看到投资回报率低。看土地财政，只能看出政府好像对卖地收入依赖比较重，所以近些年很多人看不懂这个模式，甚至施加越来越多限制，使中国经济这个长期发挥重要作用的法宝，很大程度被自废武功。从这个意义上讲，对于中国地方债的批评，也是我们对中国经济的误解。

在中国这么一个储蓄过剩、需求不足的经济体里，在收入分配结构的约束条件下，如果把中国经济现状看清楚、看懂，就应该知道地方政府融资平台债务非但不是风险，反倒是法宝，是约束条件下最优的一种自由选择。当然它可能存在一些不规范的问题，但这可以去规范，而不能够因为误解就将之一棍子打死，最后打死的一定是中国经济。

观察员点评：债务本身并非风险

罗志恒：我们今天讨论中国的债务，实际聚焦中国的政府债务。具体而言，是地方政府债务，以及地方隐性债务比较聚集的城投债务。赵建和徐高的发言，核心差异在于怎么评价地方政府债务，以及城投这样一个角色问题。

徐高提出，城投包括地方政府债务是有功的，这是一种城市经营模式，强调的是一种资产和正收益的概念，强调的是过往这种模式的成功。赵建也谈到地方政府债务存在一些弊端，从未来的角度侧重强调债务风险的可持续问题。

两位专家的观点基于两个基本判断。第一，债务本身是中性的，但使用它有利有弊，虽然扩大总需求，提高信息的效率、外部性等，但在越来越多使用债务的过程中，也出现债务支出效率的下降，效果边际效应的递减。

第二，历史上的成功模式到底代不代表未来以及可持续性状况，也要做进一步探讨。我们在经济上行期通过债务驱动是没有任何问题的，但在供给侧改革中，利和弊越来越多地体现出来，这种分歧的背后，涉及怎么去评价成本和收益、风险和收益、资产和负债的匹配问题。这涉及当期回报率和长期回报率，微观回报率和宏观回报率的问题。

就一个主体而言，当期是要过日子的，也就是说微观主体对于城投平台而言，不能借债时说我是一个企业，还债时说我干的是政府的活。微观主体要遵循市场经济规则，到底该怎么办，恐怕不是宏观计算评估能解决的问题。因为这样会出现道德风险。

再来看地产和基建，城市经营模式的可持续性可能是有前提的，那就是综合回报率创造出来的一个财政汲取能力。站在地方政府角度，必须足以覆盖显性债务，或者城投平台里一部分隐性债务。这种财政汲取能力既有直观收益，也有外部收益，我们姑且从一个宏观角度来衡量，这里既包括土地的增值收益，也包括房地产税收，以及基建带动经济增长所带来广义税基的扩大。从中长期角度，如果这种广义的财政汲取能力不足以覆盖债务问题的话，恐怕这种模式不能持续。

我们面临的财政形势是财政收支紧平衡，一般公共预算收入增速下行，叠加土地出让收入在房地产低迷的情况下不仅下行，而且负增长。债务付息支出方面，地方政府债务付息已突破1万亿元，全国债务付息支出也是一点几万亿的水平。这样的情况下，恐怕要找到新的出路。

至于中国财政空间有多大，以及赤字空间有多大，不同国家的国情不一样。中国是公有制经济主体，中国政府还是一个产权所有人，由此，我们天然比西方经济体具备更高的发债空间。

我们的货币金融环境决定了财政空间，决定了付息水平。从这个角度看，我们也有一定的财政空间，但这种空间在持续缩小。中国的问题不是纯粹的西方经济学那一套，理论上说还是比较偏财政权的问题，尤其具体到地方政府债务问题。所以，对于地方政府债务，我们要放在整个财政运行的角度去看。

所谓地方政府债务，就是地方政府的财政收入和支出不足，扣掉中央转移支付这一部分。过去几年，财力和支出责任发生了几个大的变化，推升了地方政府债务的快速上升。

经济持续下行，为此政府推出大规模减税降费。在宏观税务持续下行的情况下有两条路——同等削减财政支出，或者同等扩张赤字和债务。目前情况下，要扩大总需求，要抗疫，要兜底民生，没办法同等削减支出，所以必然是同等扩大赤字和债务。2015年之前，大部分年份一般公共收入增速高于GDP增速。2015年之后大规模减税降费，财政收入曲线低于GDP名义增速。

财力在往下走，支出怎样呢？现在的情况是政府和市场的关系没有完全的定义，政府的责任范围在边界不确定的扩大或者缩小的过程中，在实践过程中持续扩大，这是政府和市场的关系。而中央和地方的关系，2012年之后，中央对地方从过去单一的GDP考核进入多元目标考核，包括环境保护、脱贫攻坚等，意味着地方政府支出责任范围扩大，刚性程度上升，不得不支出，导致的结果就是债务扩大。这些年我们面临复杂严峻的国内国际经济形势，无形中增加了政府的潜在支出责任，推升了债务。

许多人谈财政问题会讲1994年分税制改革导致事权和财权不匹配引发的问题。我认为这样想不够专业。确实，1993年中央财政收入占比22%，到1994年为解决中央财政能力不足的问题，提高到55%，而中央支出只有10%多。但在2000年前后配合所得税改革，建立起规范的转移支付之后，中央和地方的财力格局并没有像我们在初次分配时所看到的那样。我们要看再分配导致的结果，是2022年全国一般公共预算收入20.4万亿元，支出突破26万亿元。所以，分税制并不是地方政府债务的根本性原因，而是在于政府职能的持续扩展，在于不稳定的政府和市场关系，在于中央对地方多元目标的考核。

此外，债务本身并非风险，问题是微观主体是要过日子的，是要遵循市场经济法则的。人家找你借钱，你一开始就讲清楚你的主体到底是什么？是不是一般的市场主体？避免发生权责不匹配问题，关键就在于债务的支出结构和效率、债务的期限结构、现金流是不是出现不匹配问题？还有专项债，实质是用专项项目收益来偿还的一种债，但目前看来实际已经成为一般债，这是债务如果说有风险的话的一方面。另一方面，隐性债务风险在上升，我们短期应对的其实是拉长周期、压降成本，长期是改革政府和市场关系，以及考核激励制度问题。稳定宏观支付是重点，减税降费应该从追求数量和规模转到效率和效果。

第四轮辩论：总结陈词

徐高：我们要用动态思维思考问题。我国财政空间取决于财政的作为，当前财政空间收紧很大程度是财政作为的结果，是人为压缩债务的结果。所以，如果觉得现在这个经营城市模式的约束在收紧，是因为我们自绑手脚、自废武功，然后用这个结果去论证说我们就应该自废武功，我觉得这会使得我们的经济状况变得更糟。

我认为，要用市场约束来抑制地方债扩张。把政府融资平台视作普通发债主体，这个思路本身就是错误的。因为基建投资的特点是其微观层面的投资回报率和融资成本匹配不上，这是基建项目本身性质决定的，所以要让两者匹配是不现实的。想引入民营资本来搞基础设施也做不成，因为基建投资在微观层面不挣钱，所以不能够仅仅用市场的思维，而应该看清楚它和土地财政的深度绑定。

当然，现在过程中确实会有不透明、不规范的地方，我觉得更好的出路是把地方债全部转成国债，成本更低，更加透明。前提是中央财政要有担当。中央财政愿不愿意每年增加发债，这些年可能十几万亿元，未来可能几十万亿元额度的债务来支持地方基建项目。

中国经济要把有为政府和有效市场结合起来，单纯用市场经济的思维来思考中国经济运行，是读不懂中国经济自己的特点。有些地方可能有问题，但还有些地方相对西方是有优势的，比如西方没有土地公有制，没办法搞出经营城市的商业模式。中国有这个法宝，能更加充分地发挥作用。

去年12月6日，政治局会议提出要让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。从中央政策导向看，是希望发挥各级地方政府和群众的主观能动性，而这需要有效的支撑手段。过去我们有地方债融资平台经营城市的模式，现在更应该把这样的法宝优势发挥出来，不能因为一些错误认知人为把这个法宝打掉。

赵健：债务问题非常复杂，跟中国的货币信用、政治体制、大国优势等都联系在一起。我可能更多局限于我调研看到的很多事情。我还是坚持滥发债务是“吸食鸦片”。可能过去体制年轻，中国有大量的要素功率，有大量的年轻人口，经得起这么透支，但去年中国人口已经负增长，医保、社保面临非常大的困境，所以应该警惕这么一种趋势。作为一个经济学人，我可能天生带有悲观体质，我希望中国永远发展下去，实现中华民族伟大复兴。

主持人观点：中央政府要更积极介入

张明：我讲几点自己的看法。第一，讨论债务的时候，债务规模不重要，债务效率很重要。过去的效率和未来的效率是不一样的，不能做线性外推。举个例子，地方政府搞产业园，如果符合资源禀赋和发展方向，未来能有很多企业入驻，这是对的。但如果产业园是拍脑袋，资源禀赋也不具备发展方向，做产业园就是错。所以，我觉得未来举债收益和成本的估算是非常重要的工作，每举一笔债务都需要一个更加详细的成本和收益核算，哪怕这个收益更多是社会性的，也需要有一个粗略估算。

第二，谈到债务违约问题，我们总是习惯把资产和负债来比，其实债务通常是到期的，是现实的约束，而资产有流动性问题。我们有很多资产，但在短期内尤其在经济不好的情况下，能把多少资产变现去偿还债务？无论对于中央政府还是地方政府来说，资产的流动性问题，特别是在遭遇负面冲击的时候，是判断债务能不能持续的关键问题。

第三，解决中国债务问题是一个系统工程。表面上看，地方政府债务很大一个问题是财权事权不匹配。过去我们主要靠卖地来平衡这个缺口，现在房地产在调整，我们只能靠举债，但举债总有一天会有限度。所以要让这个模式调整。表面上需要财权事权更加匹配，可能地方要给更多的本地税种，中央回收更多的支出责任，但我觉得更深层次的是怎么对以GDP为核心的政绩考核制度，以及无论出什么事，政府都要最后担责的模式进行改变。

第四，无论解决当前债务的存量问题，还是避免类似问题产生，中央政府都要更加积极地介入，不能说全面审计之后解决地方债是你们自己的问题，不要我们来解决。解决存量债务问题，离不开债务置换和债务重组，地方政府很多债务是靠平台用市场化利率来举借的，它去应对收益率很低的、具有外部性的基础设施投资肯定是应对不了的。所以，未来拉长久期、拉低成本，就要进行不同类型的债务置换，无论省级政府举债还是国债都是有必要的。

同时，要避免类似债务症状的发生，进行更大规模基建投资的时候，要通过发行国债来进行融资，地方政府再通过一些体外平台和国企以市场化利率去融资。如果能做到这两点，就能更好地解决存量和增量，但这些都离不开中央政府的介入。

第一财经获授权转载自微信公众号“首席经济学家论坛”，有删节。

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